Nuevas recetas

McDonald's planea abrir 70 nuevas ubicaciones en Rusia

McDonald's planea abrir 70 nuevas ubicaciones en Rusia


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

A pesar de los sentimientos anti-occidentales, McDonald's planea abrir nuevas ubicaciones

McDonald's ya tiene 423 ubicaciones en Rusia.

Recientemente, McDonald's ha cerrado todas las ubicaciones en Crimea debido a la agitación política en la región, pero la cadena internacional de comida rápida está planeando abrir nuevas ubicaciones en la vecina Rusia a pesar del clima político. The Moscow Times ha informado que McDonald's planea abrir 70 nuevas ubicaciones en 30 ciudades rusas. Estas ciudades incluyen el Distrito Federal Central, que limita con Ucrania.

McDonald's ha sufrido recientemente una reacción violenta por parte de políticos anti-occidentales. Vladimir Zhirinovsky, el vicepresidente parlamentario ruso, ha pidió prohibiciones en la cadena de comida rápida. Dijo en una audiencia a principios de este año: "Es una mierda, por qué envenenar a nuestros ciudadanos", sobre la presencia de McDonald's en Rusia.

Además del resentimiento político, McDonald's ahora debe luchar contra una nueva cadena local de hamburguesas rusas. RusBurger reemplazó las ubicaciones cerradas de McDonald's en Crimea. Sitio web de McDonald's, ya hay 425 ubicaciones en Rusia.


SUSCRÍBASE AHORA Noticias diarias

(CNN) & # 8212 McDonald & # 8217s planea contratar a 260.000 personas este verano en los Estados Unidos cuando comience a reanudar sus operaciones normales.

La dotación de personal reforzada se produce mientras se prepara para reabrir sus comedores después de que la mayoría de ellos fueron cerrados temporalmente debido al coronavirus. Los puestos son una combinación de puestos a tiempo completo y parcial.

En mayo, McDonald & # 8217s presentó las nuevas precauciones de seguridad que utilizará al reabrir sus comedores. En particular, los clientes verán calcomanías en los pisos que fomentan el distanciamiento social, las mesas bloqueadas y el cierre de su barra de bebidas de autoservicio. Los empleados deben lavarse las manos cada hora y usar equipo de protección personal.

Aproximadamente el 95% de sus restaurantes en todo el mundo han reabierto de alguna manera, y alrededor del 99% de sus restaurantes en EE. UU. Han continuado operando algunos servicios durante la pandemia.


McDonald's para simplificar la estructura, centrarse en los clientes

NUEVA YORK - El director ejecutivo de McDonald's (MCD), Steve Easterbrook, dice que está eliminando capas de burocracia y aumentando la responsabilidad para que la empresa pueda moverse con más agilidad para mantenerse al día con los gustos cambiantes.

Durante un mensaje de video de 23 minutos publicado en línea el lunes, Easterbrook dijo que la estructura de la empresa es demasiado "engorrosa" y que ya no puede permitirse su "estructura heredada".

"La realidad es que nuestro desempeño reciente ha sido pobre. Los números no mienten", dijo Easterbrook, quien se hizo cargo de la cadena de hamburguesas más grande del mundo el 1 de marzo.

Para fomentar un movimiento más rápido, McDonald's está reestructurando sus unidades en cuatro grupos en función de la madurez de su presencia en el mercado: el mercado insignia de EE. UU., Mercados internacionales establecidos como Australia y el Reino Unido, mercados de alto crecimiento como China y Rusia, Y el resto del mundo.

Anteriormente, el negocio estaba segmentado por geografía.

McDonald's, con sede en Oak Brook, Illinois, también planea franquiciar el 90 por ciento de sus restaurantes en todo el mundo durante los próximos cuatro años. Eso es un aumento del 81 por ciento, y significará que la compañía dependerá más de las tarifas de franquicia que de las ventas de los restaurantes.

Los cambios organizacionales contribuirán a la reducción de costos de $ 300 millones que apunta McDonald's, la mayoría de los cuales se realizarán en 2017. La compañía dijo que es demasiado pronto para decir cómo los costos recortados afectarán los empleos.

Sus acciones cayeron un 1 por ciento a 96,65 dólares.

Easterbrook también enfatizó repetidamente durante el video que la compañía se enfocará más en escuchar a los clientes, diciendo que habrá "conversaciones menos amplias sobre los millennials" como si fueran un grupo homogéneo. La compañía también está trabajando para mejorar las percepciones sobre la calidad de sus alimentos con elementos como un trío de nuevas hamburguesas de solomillo. En la ciudad de Nueva York, Easterbrook dijo que McDonald's se está asociando con Postmates para ofrecer entregas a partir del lunes.

El "plan de cambio" se produce cuando McDonald's está luchando contra la intensificación de la competencia de una variedad de jugadores y ha admitido que no pudo mantenerse al día con los gustos cambiantes. Las ventas en Asia sufrieron un gran golpe después de una controversia sobre un importante proveedor el verano pasado, y el negocio en Europa ha sido débil. Su beneficio cayó un 15 por ciento el año pasado.

En su mercado insignia de EE. UU., Los ejecutivos dijeron que el menú se complicó demasiado y entorpeció las operaciones. Las visitas de clientes en ubicaciones establecidas disminuyeron durante dos años consecutivos.

McDonald's ya ha intentado una serie de movimientos para inyectar algo de vida a su marca.

En diciembre, dijo que comenzaría a recortar su menú para simplificar las operaciones y dejar espacio para nuevas ofertas. Más recientemente, comenzó a probar un menú de desayuno durante todo el día en San Diego, renovó su receta de pollo a la parrilla y dijo que reduciría el uso de antibióticos.

La compañía también dijo el mes pasado que duplicaría sus cierres de restaurantes planeados este año a aproximadamente 700. Aún no ha revelado sus planes actualizados sobre el crecimiento general del conteo de restaurantes. A fines del año pasado, McDonald's Corp. tenía más de 36.200 ubicaciones en todo el mundo.

Easterbrook, quien anteriormente dirigió el negocio del Reino Unido, se describió a sí mismo como un "activista interno" y dice que quiere convertir a McDonald's en una "compañía de hamburguesas moderna y progresista".

El plan de reestructuración se adelanta a la reunión anual de accionistas de la compañía el 21 de mayo.

Publicado por primera vez el 4 de mayo de 2015/8: 12 a. M.

& copy 2015 The Associated Press. Reservados todos los derechos. Este material no puede ser publicado, difundido, reescrito o redistribuido.


3 problemas que tiene McDonald's que no resolverá el aumento de salarios

NUEVA YORK (TheStreet) - & # xA0McDonald & aposs (MCD) - Obtener informe causó un gran revuelo el miércoles al anunciar que planeaba aumentar el salario de los trabajadores en los puntos de venta que opera en más del 10%, siguiendo movimientos similares de Wal-Mart (WMT) - Obtener informe y Objetivo (TGT) - Obtener informe para aumentar los salarios de algunos de sus & # xA0trabajadores peor pagados.

Según The Wall Street Journal (paywall), a partir del 1 de julio, & # xA0McDonald & aposs pagará al menos $ 1 por hora más que el salario mínimo legal local para los empleados en los aproximadamente 1,500 restaurantes que posee en los EE. UU. The Golden Arches también opera más de 13.000 restaurantes en los EE. UU. a través de acuerdos de franquicia en virtud de los cuales estos restaurantes son libres de fijar sus propios salarios.

A principios de semana, McDonald & aposs también ocupó los titulares al anunciar que probaría los desayunos de todo el día & # xA0 en el & # xA0 área de San Diego. Marcó uno de los primeros cambios significativos bajo el nuevo CEO Steve Easterbrook, ya que históricamente el desayuno solo se ha vendido hasta las 10:30 a.m.

Pero McDonald & aposs - y Easterbrook - todavía están en una tierra de problemas a pesar de estas maniobras & # xA0recientes de alto perfil & # xA0.

Desde el sabor de sus hamburguesas de engorde hasta los & # xA0 métodos de preparación de sus alimentos, McDonald & aposs tiene mucho & # xA0 que hacer para participar en una & # xA0 batalla real con las mejores cadenas de hamburguesas advenedizas, incluidas & # xA0Shake Shack (SHAK) - Obtener informe o jugadores regionales astutos como Sonic (SONC) .

Con sede en California Fatburger, que ha existido desde 1952 y ahora tiene alrededor de 200 restaurantes en 32 países, también persigue a algunos de los mismos clientes. & # xA0Aproximadamente 350 restaurantes están planificados para el desarrollo por parte de los franquiciados existentes de Fatburger durante los próximos años.

La calle echa un vistazo a los posibles problemas de McDonalds más allá de lo que puede resolver el aumento de los salarios y el servicio de desayuno durante todo el día.

1. Por lo general, puede ver que su comida se prepara allí.

Más que nunca, los comensales & # xA0hoy quieren saber el origen de los ingredientes de sus alimentos & # xA0Contar la historia de solo ofrecer pollo, cerdo y ternera criados de forma responsable ha sido un elemento fundamental de la cadena de burritos y ensaladeras & # xA0Chipotle (CMG) - Obtenga Report desde que fue fundada por Steve Ells. Pero incluso si los elementos de una hamburguesa no provienen de una granja orgánica o de un rancho de ganado libre de hormonas y antibióticos, los consumidores parecen pensar que es aceptable siempre que puedan ver cómo se preparan los alimentos.

Pero ver & # xA0que se desarrolla ese proceso no es la norma en la mayoría de los restaurantes McDonald & aposs, donde los ingredientes y la preparación de alimentos & # xA0 a menudo se esconden detrás de montones de & # xA0 equipos de cocina.

En Fatburger, por el contrario, los trabajadores usan & # xA0 hamburguesas de carne frescas, no congeladas, para la cadena & aposs hamburguesas, y & # xA0; se preparan por encargo delante de & # xA0clientes. La oportunidad de ver cómo se preparan los alimentos & # xA0 es similar en Shake Shack, donde su pequeño puesto de hamburguesas, como los restaurantes, suele tener estaciones de preparación y parrillas cerca de las cajas registradoras.

En Sonic, mientras tanto, los consumidores no son propensos a ver cómo se construye su comida, ya que normalmente se entrega a su automóvil estacionado a través de una tienda de autoservicio. Por otro lado, la receta de Sonic & aposs para el éxito es más el resultado de la personalización de pedidos. “El cliente, en nuestro caso, no es casualidad en el proceso de preparación de los alimentos, es él quien impulsa el proceso de preparación. Para algunos de nuestra competencia eso no es cierto, están estimando cuáles serán las necesidades y luego preparan la comida de antemano ", señaló el presidente y director ejecutivo de Sonic, J. Clifford Hudson, en una entrevista el 10 de noviembre.

2. Es posible que los sabores exclusivos de & # xA0McDonald & aposs ya no sean lo que los consumidores anhelan.

¿Quién no ha oído hablar de McDonald & aposs & quotspecial sauce & quot para su característico sándwich Big Mac? La salsa, que se rumorea que incluye mayonesa, condimento de pepinillos dulces, cebollas y aderezo francés & # xA0, ha alcanzado un estatus tan icónico que una botella de & quot edición limitada & quot se vendió recientemente por más de $ 18.000 en EBay.

Pero a pesar de su lugar en el folclore, las débiles ventas en McDonald & aposs apuntan a que los consumidores ya no piensan que la salsa & # xA0 es realmente tan especial. Y es posible que se pregunten por qué Golden Arches no ha creado salsas exclusivas para sus otras hamburguesas, dejando condimentos comunes y corrientes que se encuentran en paquetes exprimidos para realzar el sabor. Como resultado, los clientes están gravitando hacia sabores más interesantes que se encuentran en hamburguesas exclusivas en las mejores cadenas de hamburguesas.

Shake Shack & aposs secret & # xA0signature & quotShack sauce & quot, por ejemplo, es una mezcla ligeramente picante, agridulce de mayonesa, ketchup, mostaza y varias especias, mientras que Fatburger condimenta sus empanadas de carne magra con una mezcla de especias patentada y pone mostaza en lugar de ketchup. , sobre ellos. & # xA0

"Vendemos muchas hamburguesas con un huevo, en el día en que lo llamarían la hamburguesa de la resaca", dijo el CEO de Fatburger, Wiederhorn. Shack Shack & aposs River North, Chicago, vende una salchicha Publican Park, que es una salchicha cubierta con queso cheddar y salsa de queso americano y chalotes marinados con cerveza crujiente.

Por su parte, In & amp Out Burger, la popular cadena de comida rápida de la costa oeste, es conocida por llenar miles de aderezos isleños en sus hamburguesas.

3. McDonald & aposs ya es una operación de gran tamaño.

McDonald & aposs & # xA0 es una organización enorme en los EE. UU., Que opera en más de 14,000 ubicaciones en 22 regiones diferentes. Solo en 2014, se abrieron 222 nuevos McDonald & aposs en los EE. UU. Este año, McDonald & aposs planea abrir más de mil restaurantes principalmente en China, EE. UU., Rusia y Francia, en comparación con los 1300 del año anterior.

The Golden Arches ha acumulado una cantidad tan grande de propiedades inmobiliarias & # xA0valiosas & # xA0 a lo largo de los años que los inversores activistas están ansiosos por que la empresa cree un fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT). Al formar un REIT, la opinión de Wall Street es que McDonald & aposs podría desbloquear & # xA0el valor de su imperio inmobiliario, que está siendo frenado & # xA0 por el rendimiento operativo rezagado de sus restaurantes.

La cuestión del & quot; demasiado grande para crecer & quot & quot; no necesariamente existe en los principales rivales de & # xA0McDonald & aposs.

Actualmente, Sonic opera en 3500 ubicaciones en los estados de & # xA044, pero & # xA0 aproximadamente 10 estados representan entre el 60% y el 70% de sus ventas. Hudson señaló el potencial de Sonic & aposs para abrir nuevas ubicaciones a lo largo de la costa oeste y Florida como parte de la campaña & # xA0a para agregar 1,000 nuevas ubicaciones en los próximos 10 años. En total, Sonic proyecta que abrirá de 50 a 60 restaurantes durante los próximos 12 meses después de abrir 40 en su año fiscal recién terminado.

Fatburger & aposs Wiederhorn señaló & # xA0que McDonald & aposs no se está abriendo en nuevos mercados en todo el mundo porque están más enfocados en los mercados en los que ya operan. Eso deja una oportunidad para que Fatburger o Sonic se aventuren en mercados donde McDonald & aposs puede tener una penetración insuficiente o no. incluso existir.

Sin embargo, el tamaño gigante de McDonald & aposs también significa que se necesita un tiempo para que las nuevas ideas se implementen y tengan un impacto en las ventas. Wiederhorn concluyó: “Para nosotros, tenemos la capacidad de ser flexibles. Salimos con una hamburguesa delgada, básicamente dos empanadas, sin pan, 300 calorías, (pero) para McDonald & aposs hacer algo así, es como mover un camión cisterna en lugar de una lancha rápida.

Este artículo es un comentario de un colaborador independiente. En el momento de la publicación, el autor no ocupaba cargos en las acciones mencionadas.


  • McDonald's presentará su alternativa de carne a base de plantas llamada 'McPlant' en 2021
  • La hamburguesa es una empresa conjunta con el fabricante de carne vegetal Beyond Meat
  • Viene después de P.L.T. La hamburguesa se probó en 100 ubicaciones en Canadá a principios de este año.
  • El presidente de la cadena dijo que la línea podría expandirse para incluir 'sustitutos de pollo' y 'sándwiches de desayuno'
  • Rival Burger King probó el Impossible Whopper en 2018 y lo tuvo en las tiendas de los EE. UU. En agosto de 2019

Publicado: 20:16 BST, 9 de noviembre de 2020 | Actualizado: 14:54 BST, 10 de noviembre de 2020

McDonald's finalmente está probando su propia hamburguesa a base de plantas: la McPlant.

La cadena de comida rápida anunció hoy que ha desarrollado su propio sustituto de carne a base de plantas en asociación con la popular compañía de alimentos Beyond Meat, y comenzará a probar la hamburguesa de carne sintética en mercados selectos el próximo año.

McDonald's decidió presentar la hamburguesa después de probar una versión, conocida como P.L.T., en Canadá el año pasado.

McDonald's lanzará una hamburguesa sin carne en una empresa conjunta con la marca vegetal Beyond Meat, que se asoció con la cadena en P.L.T. hamburguesa en Canadá a principios de este año (en la foto)

Beyond Meat y McDonald's realizaron pruebas de un llamado P.L.T. hamburguesa (en la foto) en casi 100 McDonald's en Ontario, Canadá, a principios de este año

En una publicación de blog, la compañía dijo: 'Basándonos en lo que aprendimos y una respuesta alentadora, nos complace ofrecerle un adelanto de McPlant, una deliciosa hamburguesa a base de plantas elaborada para McDonald's, por McDonald's y con el una especie de sabor de McDonald's que les encanta a nuestros clientes '.

El McPlant se servirá en un 'pan caliente de semillas de sésamo con todas las coberturas clásicas'.

`` Hay otras hamburguesas a base de plantas, pero la McPlant ofrece nuestro sabor icónico en un tipo de sándwich para hundir los dientes (y limpiar la boca) '', afirma la publicación del blog.

Beyond Meat fue elegido como el favorito para el contrato de McDonald's después de que la compañía realizara pruebas de un llamado P.L.T. hamburguesa en casi 100 establecimientos McDonald's en Ontario, Canadá, a principios de este año.

No está claro si el nuevo McPlant es un P.L.T. o un producto completamente nuevo.

Curiosamente, las acciones de Beyond Meat cayeron un seis por ciento el lunes por la mañana después de que se anunciara la noticia del próximo lanzamiento de McDonald's, antes de que se revelara que la compañía basada en plantas se había asociado con la cadena de comida rápida en la hamburguesa sin carne.

El presidente de International McDonald's, Ian Borden, dijo inicialmente que McPlant fue creado 'por McDonald's y para McDonald's', lo que dejó a algunos cuestionando si Beyond Meat había sido descartado por la cadena como un proveedor basado en plantas.

Sin embargo, después de que quedó claro que McPlant era una empresa conjunta entre las dos compañías, las acciones de Beyond Meat volvieron a subir de valor, y las acciones actualmente cayeron menos del uno por ciento, según CNBC, después de la fuerte caída anterior en el año. día.

Si bien la cadena comienza con una hamburguesa, es posible que vengan más ofertas a base de plantas.

"En el futuro, McPlant podría extenderse a través de una línea de productos a base de plantas que incluyen hamburguesas, sustitutos de pollo y sándwiches de desayuno", dijo Borden.


Las parcelas de McDonald's cambian a medida que las ventas continúan cayendo

Los autos pasan junto al logotipo de los Arcos Dorados de McDonald & # x27s en un restaurante McDonald & # x27s en Robinson Township, Pensilvania AP

NUEVA YORK - McDonald's planea desarrollar un plan el próximo mes que, según dice, ayudará a revertir las continuas disminuciones de las ventas en todo el mundo.

La cadena de hamburguesas más grande del mundo dijo el miércoles que las ventas globales disminuyeron un 2,3 por ciento en las ubicaciones establecidas durante los primeros tres meses del año. Eso incluyó una caída del 2.6 por ciento en los EE. UU., Donde enfrenta gustos cambiantes y una competencia más dura.

Ya este año, McDonald's ha anunciado una serie de cambios en los EE. UU., Incluida una receta simplificada de pollo a la parrilla, la reducción del uso de antibióticos en el pollo y un aumento de sueldo y vacaciones para los trabajadores en las tiendas propiedad de la empresa en medio de las continuas protestas por su tratamiento de trabajadores.

El director ejecutivo Steve Easterbrook, quien asumió el cargo el mes pasado, ha dicho en un comunicado que la compañía está `` muy enfocada en actuar más rápidamente para abordar mejor las necesidades, expectativas y el mercado competitivo de los consumidores actuales ''. Pero ese impulso está sucediendo en un momento en el que McDonald's enfrenta presiones cada vez mayores.

Un día antes, Chipotle Mexican Grill dijo que sus ventas aumentaron un 10,4 por ciento en las ubicaciones establecidas durante el trimestre, ya que la escasez de carne de cerdo y el mal tiempo afectaron los resultados. La cadena ha disfrutado de un fuerte crecimiento en las ventas, y los ejecutivos dicen que la compañía está cambiando la forma en que la gente piensa sobre la comida rápida.

La empresa matriz de Taco Bell, Yum Brands, dijo que las ventas de la cadena aumentaron un 6 por ciento durante el período. El aumento fue ayudado por la introducción del menú de desayuno de Taco Bell, que se ha dirigido repetidamente a McDonald's en su publicidad.

Mientras tanto, McDonald's dijo que planea compartir los detalles iniciales de su plan de reestructuración el 4 de mayo. Para abril, la compañía dijo que espera que las ventas disminuyan en las tiendas que operan al menos 13 meses.

La empresa también está pasando apuros en otras regiones del mundo. Durante el primer trimestre, la unidad que engloba a Asia, Oriente Medio y África registró una caída del 8,3 por ciento debido a la debilidad en China y los problemas de percepción del consumidor en Japón.

Las ventas en ubicaciones establecidas cayeron un 0,6 por ciento en Europa debido a la debilidad en Francia y Rusia.

Para el período que terminó el 31 de marzo, McDonald's ganó $ 811.5 millones, o 84 centavos por acción. Eso se compara con $ 1.2 mil millones, o $ 1.21 por acción, un año antes.

Los resultados se redujeron en 17 centavos por acción en los cargos. El dólar más fuerte afectó sus resultados en 9 centavos por acción.

Si se excluyen estos elementos, las ganancias fueron de 1,10 dólares por acción. Eso fue más de los $ 1.05 por acción que esperaban los analistas, según Zacks Investment Research.

Las acciones de McDonald's Corp. agregaron $ 2.30, o 2.4 por ciento, a $ 97.17 antes de la apertura del mercado.

Los ingresos de la empresa con sede en Oak Brook, Illinois, se redujeron a $ 5,96 mil millones de $ 6,7 mil millones. Los analistas esperaban ingresos por valor de 6.020 millones de dólares.


McDonald & # x27s vuelve rugiendo a medida que se alivian las restricciones

Un letrero de agradecimiento se encuentra frente a un restaurante McDonald's, el martes 27 de abril de 2021, en Waukee, Iowa. El gigante de las hamburguesas dijo el jueves 29 de abril que sus ventas del primer trimestre superaron incluso las de 2019, lideradas por un gran salto en la demanda de Estados Unidos. (Foto AP / Charlie Neibergall)

El repunte de McDonald's cuando se levantaron las restricciones en los EE. UU. Fue tan fuerte en el primer trimestre que la compañía superó las ventas durante el mismo período incluso en 2019, mucho antes de que la pandemia azotara al país.

Los ingresos de McDonald's aumentaron un 9% a $ 5,1 mil millones para el período de enero a marzo, mejor de lo que la mayoría esperaba.

El año pasado, en este momento, las tiendas estaban cerrando a nivel mundial a medida que el mundo se protegía de los picos de infecciones por COVID-19, por lo que se esperaba una mejora en las ventas durante el mismo período de este año. La facilidad con la que superó las ventas del primer trimestre de 2019 de $ 4.95 mil millones, sin embargo, no lo fue.

Las ventas en las mismas tiendas en EE. UU., O las ventas en ubicaciones abiertas al menos un año, aumentaron un 13,6% en el período de enero a marzo. Han visitado menos comensales y muchos comedores permanecen cerrados. Pero los que sí lo visitaron pidieron más, y muchos recogieron comida para toda la familia en lugar de para una sola persona.

Una nueva ronda de controles de estímulo federal probablemente impulsó las ventas del primer trimestre, dijo el presidente de McDonald's en Estados Unidos, Joe Erlinger. Los nuevos productos, incluido un sándwich de pollo crujiente tan esperado y nuggets picantes, también obtuvieron mejores resultados, dijo.

"La positividad que vimos en el primer trimestre fue mucho más allá de los controles de estímulo", dijo Erlinger durante una conferencia telefónica el jueves con inversores.

Las ventanas drive-thru __ disponibles en casi todas las tiendas de EE. UU. __ siguen siendo una ventaja competitiva. McDonald's dijo que alrededor del 90% de sus ventas en EE. UU. Se realizaron a través de ventanillas para autoservicio en el primer trimestre, frente al 70% antes de la pandemia. La compañía ha realizado varios cambios en los tiempos de conducción rápida, incluido un menú más simple.

La demanda de entregas también se ha disparado para McDonald's y ahora está disponible en el 75% de sus tiendas en todo el mundo. Los pedidos de entrega tienden a ser más grandes que los pedidos en la tienda.

El truco para McDonald's será mantener ese impulso de ventas incluso cuando más comedores en EE. UU. Vuelvan a abrir y los clientes vuelvan a los hábitos previos a la pandemia.

El director ejecutivo Chris Kempczinksi dijo que la experiencia de la compañía en Australia y Japón indica que incluso cuando los comedores vuelvan a abrir, la demanda de servicio de autoservicio y entrega seguirá siendo elevada.

Un nuevo programa de lealtad __ que se está probando actualmente en los EE. UU. Y Alemania __ y ofertas de comidas de celebridades también podrían impulsar las ventas a medida que avanza el año, dijo. McDonald's planea lanzar una colaboración de comida con el grupo de pop surcoreano BTS en 50 países el 26 de mayo.

McDonald's espera que sus ventas en las mismas tiendas en EE. UU. Continúen superando los niveles de 2019 en el segundo trimestre.

En todo el mundo, las ventas en las mismas tiendas aumentaron un 7,5%, muy por encima del 5% de ganancia previsto por los analistas. Las fuertes ventas en China y Japón ayudaron a compensar la debilidad en Francia y Alemania, dijo la compañía.

Aproximadamente la mitad de los comedores de Europa permanecen cerrados, y el drive-thru es menos frecuente en ese mercado. Las ventas también están sufriendo en los mercados dependientes del turismo como Italia y España, dijo Kempczinski. Dijo que McDonald's tiene la esperanza de que los pasaportes de vacunas puedan ayudar a reabrir los viajes en Europa este verano.

Los ingresos netos aumentaron un 39% a $ 1.5 mil millones. Ajustada por ítems únicos, la compañía ganó 1,92 dólares por acción, superando fácilmente el pronóstico de Wall Street de 1,81 dólares, según analistas encuestados por FactSet.

Las acciones de McDonald's subieron menos del 1% a 234,38 dólares el jueves.

Otras grandes cadenas de comida rápida están experimentando un repunte similar a medida que la mayor parte del mundo sale de la pandemia. Los ingresos de Yum Brands __, propietaria de Pizza Hut, Taco Bell y KFC __, aumentaron un 18% en el primer trimestre. La compañía informó esta semana que las ventas mismas tiendas aumentaron un 9%, con un desempeño especialmente sólido en EE. UU.

Al igual que McDonald's, las ventas en los restaurantes Yum superaron a las ventas hace dos años antes de que COVID-19 sacudiera al mundo.

Starbucks también informó resultados mejores de lo esperado para el trimestre esta semana, con un aumento de las ventas del 11%.

Copyright 2021 The Associated Press. Reservados todos los derechos. Este material no puede ser publicado, difundido, reescrito o redistribuido sin permiso.


McDonald's pone los ojos en el mercado pop coreano y planea una comida temática de BTS para mayo

McDonald & # 39s (MCD) está agregando otra colaboración a su campaña Famous Orders repleta de estrellas: los íconos globales del pop BTS.

La comida, que se estrenará en países selectos como América del Norte, Austria y Brasil el 26 de mayo, incluye un Chicken McNuggets de 10 piezas, papas fritas medianas y refrescos y, por primera vez para los consumidores estadounidenses, una salsa de chile y cajún inspirada en recetas populares. de McDonald's Corea del Sur.

El menú de especialidades apunta claramente a los fanáticos del "K-pop", que goza de un atractivo viral generalizado en las redes sociales. McDonald's también compartió el anuncio en TikTok con el hashtag #TheBTSMeal, quizás esperando un revuelo similar al de la popular comida de Travis Scott.

"BTS realmente ilumina el escenario mundial, uniendo a personas de todo el mundo a través de su música", dijo Morgan Flatley, director de marketing de McDonald's USA, en un comunicado.

`` Estamos emocionados de acercar a los clientes aún más a su amada banda de una manera que solo los McDonald's pueden, a través de nuestra deliciosa comida, cuando presentamos el pedido exclusivo de BTS en nuestro menú el próximo mes ''.

En septiembre, McDonald's colaboró ​​para lanzar la comida Travis Scott: un cuarto de libra con tocino, papas fritas con salsa barbacoa y un Sprite mediano. La comida explotó rápidamente en las redes sociales, pero especialmente en TikTok cuando los consumidores corrieron a sus restaurantes locales para pedir la comida.

En el comercial de McDonald's Super Bowl LIV, McDonald's compartió los pedidos favoritos de Millie Bobby Brown, Whoopie Goldberg, Joe Montana, Patrick Mahomes. Sin embargo, esta comida BTS estará disponible por primera vez para clientes de todo el mundo en casi 50 países.

Las acciones de McDonald's bajaron levemente en las primeras operaciones del lunes. Mientras tanto, el sello discográfico detrás de BTS, Big Hit Music, se hizo público en Korea Exchange en octubre.

Brooke DiPalma es productora y reportera de Yahoo Finance. Síguela en Twitter en @BrookeDiPalma o envíele un correo electrónico a [email protected]

El Pacto de Monitoreo Irán-ONU allana el camino para el avance de un acuerdo nuclear

Actualizaciones en vivo de noticias del mercado de valores: los futuros de acciones se dirigen hacia una apertura más alta a medida que las acciones de tecnología superan el rendimiento

Análisis: cómo el Mobile World Congress espera reiniciar las conferencias posteriores a COVID

Indonesia dice construir una planta de baterías de $ 1.2 mil millones con Corea del Sur y # x27s LG

Rusia rechaza la indignación occidental por el arresto de un avión: actualización de Bielorrusia

El CEO exclusivo de HSBC dice que Bitcoin no es para nosotros

LONDRES (Reuters) -HSBC no tiene planes de lanzar una mesa de negociación de criptomonedas u ofrecer las monedas digitales como inversión a los clientes, porque son demasiado volátiles y carecen de transparencia, dijo a Reuters su director ejecutivo, Noel Quinn. La postura del banco más grande de Europa y # x27 sobre las criptomonedas se produce cuando el Bitcoin, el más grande y conocido del mundo, se ha desplomado casi un 50% con respecto al máximo del año, después de que China tomara medidas enérgicas contra la minería de la moneda y el destacado defensor Elon Musk lo moderara. su apoyo. Lo distingue de rivales como Goldman Sachs, que Reuters informó en marzo que había reiniciado su mesa de negociación de criptomonedas, y UBS, que otros medios dijeron que estaba explorando formas de ofrecer las monedas como un producto de inversión.

El negocio de la criptominería en China se ve afectado por la represión de Beijing y el bitcoin cae

SHANGHAI (Reuters) -Los mineros de criptomonedas, incluidos HashCow y BTC.TOP, detuvieron todas o parte de sus operaciones en China después de que Beijing intensificó la represión de la minería y el comercio de bitcoins, golpeando las monedas digitales en medio de un mayor escrutinio regulatorio global. Fue la primera vez que el gabinete de China & # x27s se ha enfocado en la minería de moneda virtual, un negocio considerable en la segunda economía más grande del mundo & # x27s que, según algunas estimaciones, representa hasta el 70% del suministro mundial de criptografía. El intercambio de criptomonedas Huobi suspendió el lunes tanto la criptominería como algunos servicios comerciales a nuevos clientes de China continental, y agregó que, en cambio, se centrará en negocios en el extranjero.

AnuncioColoque una bolsa en el espejo de su automóvil cuando viaje

Trucos de limpieza de coches brillantes que los distribuidores locales desearían que no supieras

Ex funcionario de Trump en Binance.US se enfrenta al alboroto por el hermano de la empresa

(Bloomberg) - El primer desafío para el nuevo director ejecutivo de Binance.US: combatir la percepción de que su compañía es simplemente un sustituto de una empresa de criptomonedas hermana que está siendo investigada por las autoridades estadounidenses Brian Brooks, un controvertido exbanquero regulador del presidente Donald Trump, se está embarcando en una campaña para tranquilizar a los reguladores y otros que su empresa se centra en cumplir con las regulaciones y es independiente de su homónimo, Binance Holdings Ltd. El mayor intercambio de criptomonedas del mundo, Binance Holdings está siendo investigado por la Justicia. Departamento y el Servicio de Impuestos Internos, entre otros agentes de la ley de EE. UU., Informó Bloomberg News. Los funcionarios han estado preocupados durante mucho tiempo de que los delincuentes estén utilizando intercambios de cifrado para ocultar transacciones ilícitas, y que los clientes de esas plataformas estén evadiendo impuestos sobre sus ganancias comerciales. Binance.US, con sede en San Francisco, que es pequeña pero una de las criptomonedas de más rápido crecimiento en el país. intercambios, está siendo atacado por rivales que están demasiado ansiosos por vincular a la compañía estadounidense con su asediado homónimo. Un estudio realizado por la compañía de análisis de blockchain Chainalysis Inc. concluyó que Binance Holdings manejó más transacciones vinculadas a finanzas ilícitas que cualquier otro intercambio. “El desafío que tengo por delante es ponerme frente a los reguladores y explicarles que tenemos un enfoque. Es un enfoque muy centrado en el cumplimiento ", dijo Brooks en una entrevista. Tiene previsto reunirse en los próximos meses con la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos y la Comisión de Bolsa y Valores, entre otros reguladores. "No somos un alter-ego de Binance", dijo Brooks, quien recientemente se desempeñó como jefe interino de la Oficina del Contralor de Moneda en el Departamento del Tesoro. Durante su mandato en la OCC generó controversia sobre una regla que han prohibido a los bancos retener préstamos a industrias como los fabricantes de armas. Finalizó la medida en su último día, una medida que atrajo el aplauso de los republicanos y la oposición de los demócratas, grupos de consumidores y bancos. La administración de Biden detuvo rápidamente la entrada en vigor de la nueva regla. Para continuar con su crecimiento exponencial, Binance.US deberá asegurarse de que los reguladores de EE. UU. No la restrinjan debido a problemas con Binance Holdings. Como compañía separada, la firma estadounidense tiene permitido hacer negocios en 43 estados, siendo las mayores excepciones Nueva York y Texas. Además de asegurar las licencias restantes, los ejecutivos de Binance.US esperan algún día persuadir a los reguladores para que permitan los derivados ligados a criptomonedas en los EE. UU., La línea de negocios que convirtió a Binance Holdings en el gigante que es hoy. Todos esos objetivos podrían volverse más difíciles si los reguladores toman medidas enérgicas. Aunque Brooks dice que Binance.US y Binance Holdings trabajan en condiciones de plena competencia, el accionista mayoritario de Binance.US es Changpeng Zhao, quien fundó Binance Holdings en China en 2017. que emigró a Canadá, comenzó como pasante en Japón escribiendo software para plataformas comerciales. Una portavoz de Binance Holdings dijo que la compañía se toma en serio sus obligaciones legales, pero no comenta sobre asuntos o consultas específicas. trabajando con reguladores de todo el mundo y continúa mejorando su cumplimiento.Binance Holdings permite a los inversores comerciar con criptomonedas que no están disponibles en otros intercambios. También permite la negociación de derivados, que los inversores pueden utilizar para ampliar sus apuestas con apalancamiento. Esas características ayudan a explicar por qué el volumen de operaciones en el intercambio principal de Binance Holdings ha superado rápidamente al de sus rivales, como Coinbase Global Inc., con sede en San Francisco, Binance Holdings procesó más de $ 50 mil millones en operaciones de cifrado en las 24 horas que terminan a las 2 p.m. ET del viernes, en comparación con más de $ 8.8 mil millones para Coinbase, según Coinmarketcap.com, un sitio web de la industria.Binance Holdings también procesó más de $ 95 mil millones en derivados, que los inversores fuera de los EE. UU. Pueden usar. Many exchanges, including Coinbase, don’t offer derivatives because they’re not approved to do so by U.S. regulators.By comparison, Binance.US handled about $1.9 billion in cryptocurrency transactions during that period, according to Coinmarketcap.com.Brooks said that Binance.US operates independently of Binance.com, which is Binance Holdings’ exchange, and that the U.S.-based exchange merely licenses the Binance name and some of its technology for a fee.Coinbase’s ProtestBinance.US’s attempts to keep its image intact in Washington, which precede Brooks, have already come under attack.Last year, its chief U.S. rival, Coinbase, quit industry trade group Blockchain Association in protest after Binance.US was allowed to join. A Coinbase executive wrote in a resignation letter that “recent weeks have demonstrated to us that the Blockchain Association is not interested in the membership criteria we had worked to establish to underpin the mission of this organization.”Before its $86 billion public stock listing, Coinbase said in a filing with the SEC that it competes with companies that “have varying degrees of regulatory adherence, such as Binance.”Brooks, who before becoming the acting head of the OCC was Coinbase’s chief legal officer, said he was concerned about rivals casting aspersions on Binance.US.“I wish that weren’t the way the world worked. It obviously is,” Brooks said. He said Binance.US plans to soon triple the number of employees in its regulatory, legal and compliance teams and that the company has joined several trade associations to help press the crypto industry’s interests with regulators.Other exchanges have faced their own regulatory issues. The CFTC fined Coinbase $6.5 million in March for giving investors misleading information about its exchange’s trading volume.Last month, Coinbase and three other companies started a new trade association, called the Crypto Council for Innovation. Many cryptocurrency executives see it as a rival to the Blockchain Association, which Coinbase viewed as being tainted by Binance’s membership. A CCI representative said the group’s formation was unrelated to the disagreement with the Blockchain Association.Questions about the relationship between Binance Holdings and Binance.US aren’t limited to lobbying circles. Lawmakers and some regulators ask about Binance in meetings and seem confused about Binance Holdings’ involvement in the U.S. business, which country’s regulators watch over it and even where Binance Holdings is headquartered, according to two lobbyists for cryptocurrency firms. A Binance.US spokeswoman said the company hasn’t run into such confusion itself.Nomadic ExistenceZhao has adopted a nomadic existence for himself and his company. When the Chinese government cracked down on cryptocurrency exchanges, Binance Holdings moved its operations and has claimed a presence in Japan, Malta and Singapore, among other locations.Last year, Zhao disavowed that the company had a home base at all, saying that the headquarters was wherever he happened to be. In legal filings, the company’s lawyers say that it’s incorporated in the Cayman Islands, which is well-known for being an offshore tax and regulatory haven.Initially, U.S.-based investors could have accounts on Binance.com even though some of the exchange’s practices were prohibited in the U.S. In 2019, Binance limited access for U.S. investors, and said it had entered into a partnership with BAM Trading Services Inc., a Delaware corporation, to launch Binance.US.BAM was incorporated in February 2019, according to public filings, and initially listed Zhao as its sole director. Now the filings show three directors: Zhao, Binance Holdings’ Chief Financial Officer Wei Zhou and former BAM CEO Catherine Coley. A spokeswoman for Binance.US said that’s no longer the current composition of the board but declined to say how it has changed.Brooks said Zhao recruited him to the job and gave him complete management control. He said he and Zhao have a good rapport and that BAM plans to bring in more investors and expand its board.“I wasn’t going to come here and lend a credential for a company that’s really managed somewhere else,” said Brooks.Zhao worked at Bloomberg LP, the parent company of Bloomberg News, from 2002 to 2005 in a division that develops trading technology and analytics.Despite their fast growth, neither Binance.US nor Binance Holdings has built a large Washington presence, in contrast to some of their competitors.Binance Holdings recently tapped former Senator Max Baucus, a Montana Democrat, for policy advice and to connect the company with regulators and lawmakers. Neither Binance Holdings nor its U.S. counterpart have any registered lobbyists. Coinbase, by comparison, had two firms with nine lobbyists representing it as of last quarter.Brooks said he hasn’t decided whether Binance.US will hire its own lobbyists but will handle much of the outreach to lawmakers and regulators himself with other Binance.US executives.More stories like this are available on bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.

Primera señal de advertencia en el auge mundial de los productos básicos parpadea en China

(Bloomberg) - Un pilar del vertiginoso repunte de las materias primas de este año, la demanda china, podría estar tambaleándose. en todo el planeta. China, que ya es el mayor consumidor del mundo, gastó 150.000 millones de dólares en petróleo crudo, mineral de hierro y mineral de cobre solo en los primeros cuatro meses de 2021. El resurgimiento de la demanda y el aumento de los precios significan 36.000 millones de dólares más que en el mismo período del año pasado. máximos históricos, los funcionarios del gobierno chino están tratando de moderar los precios y reducir parte de la espuma especulativa que impulsa los mercados. Desconfiado de inflar las burbujas de activos, el Banco Popular de China también ha estado restringiendo el flujo de dinero a la economía desde el año pasado, aunque de manera gradual para evitar descarrilar el crecimiento. Al mismo tiempo, el financiamiento para proyectos de infraestructura ha mostrado signos de desaceleración. Los datos económicos de abril sugieren que tanto la expansión económica de China como su impulso crediticio (nuevo crédito como porcentaje del PIB) ya pueden haber alcanzado su punto máximo, lo que pone el repunte en un pisada precaria. El impacto más obvio del desapalancamiento de China recaería en aquellos metales relacionados con el gasto en bienes raíces e infraestructura, desde el cobre y el aluminio hasta el acero y su ingrediente principal, el mineral de hierro. cuando el crédito alcanza su punto máximo ”, dijo Alison Li, codirectora de investigación de metales básicos en Mysteel en Shanghai. "Eso se refiere al crédito global, pero el crédito chino representa una gran parte de él, especialmente cuando se trata de inversión en infraestructura y propiedades". incluso los mercados de cultivos de China. Y aunque la oferta monetaria más ajustada no ha impedido que muchos metales alcancen niveles asombrosos en las últimas semanas, algunos, como el cobre, ya están viendo a los consumidores alejarse de los precios más altos. “La desaceleración del crédito tendrá un impacto negativo en la demanda de materias primas de China ”, Dijo Hao Zhou, economista senior de mercados emergentes de Commerzbank AG. “Hasta ahora, las inversiones en propiedades e infraestructura no han mostrado una desaceleración obvia. Pero es probable que tengan una tendencia a la baja en la segunda mitad de este año ”. Un desfase entre la retirada del crédito y el estímulo de la economía y su impacto en las compras de materias primas de China puede significar que los mercados aún no han alcanzado su punto máximo. Sin embargo, sus empresas pueden eventualmente suavizar las importaciones debido al endurecimiento de las condiciones crediticias, lo que significa que la dirección del mercado mundial de materias primas dependerá de cuánto la recuperación en las economías, incluidos Estados Unidos y Europa, pueda seguir impulsando los precios al alza. una expansión en la capacidad, como la decisión de Pekín de hacer crecer las industrias de refinación de petróleo crudo y fundición de cobre del país. Las compras de los materiales necesarios para la producción en esos sectores pueden seguir registrando ganancias, aunque a un ritmo más lento. Un ejemplo de compras más lentas es probablemente el cobre refinado, dijo Li de Mysteel. La prima pagada por el metal en el puerto de Yangshan ya alcanzó un mínimo de cuatro años en una señal de disminución de la demanda, y es probable que las importaciones caigan este año, dijo. tiene algunos meses para correr, según una nota reciente de Citigroup Inc., citando el desfase entre el crédito máximo y la demanda máxima. De alrededor de $ 9,850 por tonelada ahora, el banco espera que el cobre alcance los $ 12,200 en septiembre. Es una dinámica que también se está desarrollando en los mercados de metales ferrosos. "Todavía estamos en una fase temprana de ajuste en términos de dinero que llega a los proyectos", dijo Tomas. Gutiérrez, analista de Kallanish Commodities Ltd. “La demanda de mineral de hierro reacciona con un retraso de varios meses al endurecimiento. La demanda de acero aún se encuentra en niveles récord debido a la recuperación económica y las inversiones en curso, pero es probable que retroceda levemente a finales de año ”. Para la agricultura, la restricción del crédito solo puede afectar las crecientes importaciones de cultivos de China en los márgenes, dijo Ma Wenfeng, analista de Beijing Orient Agribusiness Consultant Co. Menos efectivo en el sistema podría suavizar los precios internos al frenar la especulación, lo que a su vez podría reducir la pequeña proporción de importaciones manejadas por empresas privadas, dijo. gigantes para seguir importando granos para cubrir el déficit interno de la nación, para reponer las reservas estatales y para cumplir con las obligaciones del acuerdo comercial con los EE. UU. Por un lado, es poco probable que las autoridades aceleren el desapalancamiento desde este punto, según los últimos comentarios del Consejo de Estado, el gabinete de China. "La orientación interna de nuestro departamento macro es que el país no ajustará demasiado el crédito, simplemente ganó". t aflojar aún más ”, dijo Harry Jiang, jefe de comercio e investigación de Yonggang Resouces, un comerciante de materias primas en Shanghai. "No nos preocupa mucho el endurecimiento del crédito". Y, en cualquier caso, los mercados de materias primas ya no están casi completamente esclavizados por la demanda china. "En el pasado, el punto de inflexión de los precios de los metales industriales a menudo coincide con el de China. ciclo crediticio ”, dijo Larry Hu, economista jefe para China de Macquarie Group Ltd.“ Pero eso no significa que también será así esta vez, porque Estados Unidos ha desatado un estímulo mucho mayor que China y su demanda es muy fuerte. Hu también señaló la cautela entre los líderes de China, que probablemente no quieran arriesgarse a sofocar su tan admirada recuperación por cambios bruscos en la política. "Espero que la inversión inmobiliaria de China se desacelere, pero no demasiado", dijo. . “La inversión en infraestructura no ha cambiado demasiado en los últimos años, y tampoco lo hará este año”. Además, China ha estado aumentando el gasto de los consumidores como palanca para el crecimiento y no depende tanto de la inversión en infraestructura y propiedades. como solía ser, dijo Bruce Pang, jefe de investigación macro y estratégica de China Renaissance Securities Hong Kong. La interrupción del suministro mundial de productos básicos debido a la pandemia también es un factor nuevo que puede respaldar los precios, dijo. o mediante compras en el extranjero, son otros factores que complican la evaluación de la demanda de importación y los precios de productos básicos específicos, según los analistas. (Actualiza el precio del cobre en el párrafo 11). Más historias como esta están disponibles en bloomberg.com. con la fuente de noticias de negocios más confiable. © 2021 Bloomberg LP

La deuda de la tarjeta de crédito se ha desplomado, pero ¿y si todavía estás hasta el cuello?

Si sus finanzas se ven muy afectadas por la pandemia, es posible que deba ser creativo.

Bitcoin, Ether Now Down 50% From Last Month’s ATHs as Rout Resumes

Even if Huobi is the specific catalyst for today's plunge, it's just the latest negative news in the sector that has been battered in the last few weeks.

China se prepara para un muro de vencimiento de $ 1,3 billones a medida que aumentan los incumplimientos

(Bloomberg) - Incluso para los estándares de una borrachera crediticia global récord, la pestaña de bonos corporativos de China se destaca: $ 1.3 billones de deuda interna pagadera en los próximos 12 meses, un 30% más de lo que deben las empresas estadounidenses, un 63% más. que en toda Europa y suficiente dinero para comprar Tesla Inc. dos veces. Es más, todo vence en un momento en que los prestatarios chinos están incumpliendo sus pagos de deuda en el país a un ritmo sin precedentes y la combinación tiene a los inversores preparándose para otro tramo turbulento para el segundo mercado crediticio más grande del mundo. También está subrayando el desafío para las autoridades chinas mientras trabajan hacia dos objetivos en conflicto: reducir el riesgo moral al permitir más incumplimientos y convertir el mercado de bonos domésticos en una fuente más confiable de financiamiento a largo plazo. Estados Unidos, Europa y Japón en los últimos años se están acortando en China a medida que los incumplimientos incitan a los inversores a reducir el riesgo. Los bonos nacionales chinos emitidos en el primer trimestre tuvieron un plazo promedio de 3,02 años, frente a los 3,22 años de todo el año pasado y en camino al promedio anual más corto desde que Fitch Ratings comenzó a compilar los datos en 2016. “A medida que aumenta el riesgo crediticio, todos quiere limitar su exposición invirtiendo solo en vencimientos más cortos ”, dijo Iris Pang, economista en jefe para la Gran China en ING Bank NV. “Los emisores también quieren vender bonos con vencimientos más cortos porque a medida que aumentan los incumplimientos, los bonos con vencimientos más largos tienen costos de endeudamiento aún más altos”. El movimiento hacia vencimientos más cortos ha coincidido con una campaña del gobierno chino para inculcar más disciplina en los mercados crediticios locales, que se ha apoyado en garantías estatales implícitas. Los inversores están reconsiderando cada vez más la suposición generalizada de que las autoridades respaldarán a los grandes prestatarios en medio de una serie de pagos atrasados ​​por parte de empresas estatales y una venta masiva de bonos emitidos por China Huarong Asset Management Co. superar los 100.000 millones de yuanes (15.500 millones de dólares) durante cuatro años consecutivos. Ese hito se alcanzó nuevamente el mes pasado, lo que encaminó los incumplimientos hacia otro récord anual alto. La preferencia resultante por los bonos a más corto plazo ha exacerbado uno de los desafíos estructurales de China: la escasez de dinero institucional a largo plazo. Incluso antes de que las autoridades comenzaran a permitir más incumplimientos, las inversiones a corto plazo, incluidos los productos de gestión patrimonial de los bancos, desempeñaron un papel enorme. Los fondos de seguridad social y las empresas de seguros son los principales proveedores de financiación a largo plazo en China, pero su presencia en el mercado de bonos es limitada. , dijo Wu Zhaoyin, estratega jefe de AVIC Trust Co., una firma financiera. "Es difícil vender bonos a largo plazo en China porque hay una falta de capital a largo plazo", dijo Wu. Las autoridades chinas han estado tomando medidas para atraer inversores a largo plazo, incluidos fondos de pensiones extranjeros y donaciones universitarias. En los últimos años, el gobierno eliminó algunas cuotas de inversión y desmanteló los límites de propiedad extranjera para las aseguradoras de vida, corredoras y administradores de fondos, pero incluso si esos esfuerzos ganan fuerza, no está claro que las empresas chinas acepten vencimientos más largos. Muchos prefieren vender bonos a corto plazo porque carecen de planes de gestión de capital a largo plazo, según Shen Meng, director de Chanson & amp Co., un banco de inversión boutique con sede en Beijing. Eso se aplica incluso a las empresas estatales, cuyos altos directivos suelen ser reorganizados por el gobierno cada tres o cinco años, dijo Shen. El resultado es que el mercado crediticio interno de China enfrenta un ciclo casi constante de refinanciamiento y riesgo de reembolso, que amenaza con exacerbarse. volatilidad a medida que aumentan los incumplimientos. Una dinámica similar también se está desarrollando en el mercado offshore, donde los vencimientos suman $ 167 mil millones durante los próximos 12 meses. Para Pang de ING, es poco probable que el ciclo cambie pronto. "Puede durar otra década en China", dijo. Más historias como esta están disponibles en bloomberg.comSuscríbase ahora para mantenerse a la vanguardia con la fuente de noticias de negocios más confiable. © 2021 Bloomberg L.P.

Inditex, propietario de Zara, cerrará todas las tiendas en Venezuela, dice socio local

Inditex, propietaria de marcas como Zara, Bershka y Pull & amp Bear, cerrará todas sus tiendas en Venezuela en las próximas semanas debido a que se está revisando un acuerdo entre el minorista y su socio local Phoenix World Trade, dijo un portavoz de Phoenix World Trade. Phoenix World Trade, empresa con sede en Panamá y controlada por el empresario venezolano Camilo Ibrahim, se hizo cargo de la operación de las tiendas de Inditex en el país sudamericano en 2007. & quot; Phoenix World Trade está reevaluando la presencia comercial de sus marcas franquiciadas Zara, Bershka y Pull & ampBear en Venezuela, para que sea consistente con el nuevo modelo de integración y transformación digital anunciado por Inditex '', dijo la empresa en respuesta a una solicitud de Reuters.

Commerce Secretary tells how to fix the crazy car shortage

So we have auto shortages and billions of dollars of car sales lost, prices gone bananas for used cars and thousands of jobs at risk. What the hell happened? Well COVID yes, but executives made some bad calls too. That plus over-dependence on a fragile and non-U.S.-based supply chain.

Hong Kong Exchange’s New CEO Is Put on Cleanup Duty

(Bloomberg) -- The veteran JPMorgan Chase & Co. banker who’s taking the helm at Hong Kong’s exchange has been put on cleanup duty.Chairman Laura Cha has handed Nicolas Aguzin, who takes charge Monday, the task of reviewing the exchange’s practices after a bribery scandal and censure from the regulator, according to people familiar with the matter. The 52-year-old former head of JPMorgan’s international private bank is seen by Cha as having the experience to force a cultural shake-up given his background at a heavily regulated bank, said the people, asking to remain anonymous discussing sensitive issues.Aguzin takes over as the bourse is delivering record earnings. His predecessor, Charles Li, oversaw a doubling of revenue during his decade in charge through acquisitions, loosened listing rules and, most importantly, trading links with mainland China. The easier oversight allowed the listing of Chinese technology giants such as Alibaba Group Holding Ltd. and positioned it as the exchange-of-choice for mainland firms amid tensions with the U.S.But there has also been criticism that investor protections were sacrificed to win business. Over the past years, there has been a steady stream of flareups between the bourse and the regulator over IPO quality, the proliferation of shell companies and whether to allow dual class shares.“The HKEX has done a great job in market development, and has introduced measures to improve investor protection,” Sally Wong, CEO of Hong Kong Investment Funds Association, said in an email. “But it seems that issuers’ voices tend to prevail over that of the investors. We very much look forward to working with the new CEO to see how to strike a more appropriate balance to better safeguard investor interests.”Spokespeople for the exchange and the Securities and Futures Commission as well as Aguzin declined to comment.In a review released last year after the former IPO vetting co-head was arrested for bribery, the SFC discovered “numerous ambiguities” in the Chinese Wall between its listing and business divisions. Other issues highlighted last year include keeping track of share options and following up on complaints on withdrawn IPO applications.Cha had begun to tighten internal checks and balances for senior managers toward the end of Li’s tenure as well as assert more board control over hiring, people familiar have said. The exchange has halted the interactions between its listing and business units, according to the SFC review. Last week, in a joint statement with the SFC, the bourse vowed to better police its frothy IPO market, citing concerns about companies inflating their values, market manipulation and unusually high underwriting fees.Aguzin is expected by the board to prioritize the exchange’s role as a regulator alongside its growth ambitions, people familiar said.David Webb, a former HKEX director, investor and corporate governance activist, is skeptical the bourse will institute any meaningful reforms. “HKEX has, with government approval, lowered its standards to attract business, for example, by listing second-class shares with weak voting rights,” he said in an email. “It shows no sign of raising them again.”Investors have also urged the exchange to set rules requiring company boards to have a lead outside board member or an independent chair, according to Wong. “But it seems that the HKEX is not ready to even bring them up for market consultation.”The government is on board with Aguzin’s appointment, which comes at a fraught time after Beijing has tightened its grip on the city, raising questions about its continued status as an international financial hub.Secretary for Financial Services and the Treasury Christopher Hui said the three-tiered regulatory system comprising his department, the SFC and HKEX has worked well. Aguzin’s appointment embodies the city’s openness and its role as a gateway between China and the world, he said. “This is exactly what we will pursue.”Further deepening connections to China is seen as key to growth for the bourse, which also faces stiffer competition from mainland exchanges as China opens its financial markets.While Aguzin has worked in Asia for the past decade -- also serving as JPMorgan’s CEO of Asia Pacific from 2013 to 2020 -- he will be the first non-Chinese CEO of a bourse that often needs to deal with Beijing.Cha is well connected in China, having served as vice chairman of China Securities Regulatory Commission. She has signaled that she sees the bourse’s role as serving Beijing’s interests and avoiding competition with the mainland, a person said familiar with the matter said last year.The push toward the mainland is not all welcome in China. Expanding the link to include several benchmark stocks has proved difficult, with one sticking point being whether to include shares like Alibaba Group, which are dual listed and with weighted voting rights.Even so, Cha said at the time of the appointment that Aguzin’s remit will include further strengthening the link to the mainland.Another board member, Fred Hu, said in an interview that “Aguzin is well positioned to take HKEX into the future, to further deepen the connectivity with China but also connectivity with the rest of the world.”More stories like this are available on bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.

¿Comprar Bitcoin ahora mismo es una idea inteligente?

Ya no es noticia que la dramática caída de Bitcoin el jueves pesó relativamente sobre los sentimientos del mercado, pero Willy Woo, un importante analista de criptografía, todavía cree que la llamada de la cortina para el repunte general alcista de Bitcoin aún no se ha producido.

Renault-Nissan fights court battle with Indian workers on operations during COVID-19 surge

Renault-Nissan has told an Indian court it needs to continue production at its car plant to meet orders, rejecting claims from an employee union that COVID-19 safety protocols were being ignored at the factory, legal filings show. Renault-Nissan India and workers at its plant in the southern state of Tamil Nadu have been locked in a legal tussle after workers petitioned a court to halt operations because social distancing norms were being flouted and company-provided health benefits were outweighed by the risk to their lives. In response, Renault-Nissan has argued in a court filing - which is not public - that there was a "compelling need" to continue operations to fulfil domestic and export orders.

Los activos globales de la familia Lim y # x27 en el radar después de la mudanza de la corte de Singapur

SINGAPUR (Reuters) -Un tribunal de Singapur aprobó la congelación de hasta $ 3.5 mil millones en activos de la familia detrás del colapso Hin Leong Trading Pte Ltd, lo que impulsa la perspectiva de recuperación de la deuda del antiguo imperio comercial de petróleo que cuenta con algunos de los # x27s del mundo. los bancos más grandes entre sus acreedores. Hin Leong se disolvió en marzo después de fracasar en un esfuerzo de un año para reestructurar más de $ 3 mil millones en deudas después de que la crisis del petróleo liderada por COVID-19 dejó al descubierto enormes pérdidas. El fundador Lim Oon Kuin admitió en un documento judicial el año pasado que ordenó a la compañía que no revelara cientos de millones de dólares en pérdidas durante varios años.


McDonald’s given go-ahead to reopen all drive thrus - plus full list of stores opening

Enlace copiado

McDonald’s to reopen 15 restaurants for delivery service

Cuando se suscriba, utilizaremos la información que proporcione para enviarle estos boletines. A veces, incluirán recomendaciones para otros boletines o servicios relacionados que ofrecemos. Nuestro Aviso de privacidad explica más sobre cómo usamos sus datos y sus derechos. Puede darse de baja en cualquier momento.

With restaurants and cafes shut all around the country due to the coronavirus lockdown, takeaways have become the only way to enjoy food that&rsquos cooked by the professionals on the high street. However, fast food chains such as McDonald&rsquos have been slower to get back to business as they work out how to keep staff safe. The chain is set to finally reopen 15 locations this week - and the rest of its drive-thrus could be next to follow.

Artículos relacionados

LEE MAS

On Friday Environment Secretary George Eustice said that McDonald&rsquos drive-thrus were &ldquomade for the social distancing situation that we are in&rdquo.

He suggested that it was very possible that all of its drive-thru locations, where customers stay in their cars and simply order through an intercom and receive food from a kiosk, could reopen during lockdown.

When asked whether fast food outlets could have stayed open all along, Eustice said: &ldquoWhile clearly restaurants and pubs had to close, we were quite keen to keep that capacity to be able to do takeaway food for people."

Takeaway and food delivery services have been allowed to keep going, providing the companies can adhere to social distancing guidelines in their kitchens so that staff are safe.

A government minister has said the drive-thru could reopen (Image: Getty)

The chain is opening for delivery this week (Image: Getty)

Eustice continued: "We have learned a lot from supermarkets and other food outlets about how you can do social distancing and do it well.

"I think some of those food-to-go businesses will probably be seeking to learn lessons from what supermarkets have done as they consider tentatively reopening."

However, while some chains such as Pret and Burger King have been slowly opening up again, McDonald&rsquos has been cautious about getting its staff back to work.

The website still has a message to customers to say it is closed: &ldquoWe&rsquore using this time to make sure that when we do reopen, we can keep everyone safe. When that time comes, these extra steps might mean things are a bit different, temporarily.&rdquo

Artículos relacionados

The chain recently announced that it will be opening 15 locations in the UK, starting from May 13.

The branches will be offering delivery only, and have been chosen for their proximity to the distribution centre as McDonald&rsquos works to get its supply chain back up and running.

The reopening will see the restaurants open with a reduced, limited menu, with no breakfasts being served initially for the McDelivery service, which opens at 11am on Wednesday.

In a statement on the website, McDonald&rsquos CEO Paul Pomroy wrote: &ldquoThe last few weeks have been difficult for all of us and I hope you, your friends and your families are staying safe. We are very grateful to those of you who have taken a moment to share messages and stay in touch.

&ldquoWhen we return it will be different as we all adjust to this new normal. I want to apologise in advance if our first wave of reopened restaurants does not serve your area. Rest assured, we are working hard to reopen more restaurants, but I am adamant this must be at the right pace with the wellbeing of our employees, suppliers and customers front of mind. Thank you for your patience.

&ldquoSlowly, but safely we will return to towns and cities across the UK and Ireland and thank you for your continued support as we work through this crisis.&rdquo

McDonald's has been slower to reopen its chain restaurant (Image: Getty)

LEE MAS

The 15 McDonald's stores reopening first for delivery are:

Watford Hertfordshire Arms

Sittingbourne Retail Park

Tendencias

Breakfast won't be served in the new limited menu (Image: Getty)

The news comes as many other fast food chains and restaurants have started reopening for delivery and drive-thru services only.

Most recently, McDonald&rsquos rival Burger King revealed it planned to open in every city over the next few weeks, as well as opening its first drive-thru location since lockdown.

Pret has also reopened its locations that are nearest NHS hospitals, while burger chain Five Guys reopened restaurants for takeaway services, attracting huge queues of customers.

Just Eat and Deliveroo are offering the delivery service for many of the chains, bringing contactless deliveries to customers as they stay home.


McDonalds&#x2019 strengths

McDonald’s serves about 70 million customers daily. That scale is one of the company’s key strengths. The company purchases raw materials in bulk, which helps achieve economies of scale and eventually benefits the customers through low-cost food options.

McDonald’s has pioneered restaurant chain expansion, and it enjoys this advantage around the world. Except in China, McDonald’s dominates the restaurant chain business in several major markets around the world. The first-mover advantage has equipped McDonald’s to reap the benefits because it’s the largest player in the fast-food/burger segment.


Ver el vídeo: EATING AT A McDonalds IN CHINA! Everything On The Shanghai Menu! Fung Bros (Julio 2022).


Comentarios:

  1. Leyati

    Es una lástima que no pueda hablar ahora, no hay tiempo libre. Seré lanzado, definitivamente expresaré mi opinión.

  2. Snell

    solo en el tema !!!!))))))))))))))))))))))))))))))))))

  3. Jubal

    Tienes toda la razón. Hay algo en esto y me gusta esta idea, estoy completamente de acuerdo contigo.



Escribe un mensaje